Tại sao chúng ta làm việc? Tại sao mỗi sáng ta lại phải kéo lê mình ra khỏi giường thay vì sống cuộc đời ngập tràn niềm vui với hết trò này đến trò khác?

Nhưng câu hỏi tưởng như thật đơn giản và ai cũng dễ dàng trả lời. Nhưng Giáo sư Barry Schwartz lại chứng minh rằng thật ra câu trả lời lại vô cùng phức tạp, đáng kinh ngạc và vô cùng khẩn cấp.

Ta làm việc vì ta phải kiếm sống. Chắc chắn rồi, nhưng chỉ có vậy thôi sao? Tất nhiên là không rồi. Khi bạn hỏi những người hài lòng với công việc tại sao họ làm công việc ấy, thì gần như tiền không phải là câu trả lời. Danh sách những lý do phi-tiền-bạc rất dài và rất thú vị.

Nhiều người làm việc vì họ thấy vui. Những người hài lòng với công việc lao động vì thấy có trách nhiệm. Những người khác làm việc vì đó là cơ hội để hòa nhập cộng đồng. Nhiều người làm việc vì họ cảm thấy việc mình làm thật ý nghĩa.

Những nguyên nhân phong phú khiến chúng ta thỏa mãn với công việc kể trên đã dấy lên một số vấn đề rất lớn. Tại sao trên thế giới này có vô vàn người mà công việc của họ lại chẳng có nhiều hoặc hoàn toàn vắng bóng những đặc tính này? Tại sao với hầu hết chúng ta, công việc thật là đơn điệu, vô vị và mòn mỏi? Tại sao chủ nghĩa tư bản phát triển lại tạo ra một mô hình làm việc hạn chế hoặc triệt tiêu các cơ hội nuôi dưỡng sự hài lòng phi vật chất tiềm năng – mà chính nó sẽ khuyến khích người ta làm việc tốt hơn?

Thông qua những nghiên cứu cuốn hút và những câu chuyện hấp dẫn, cuốn sách “Vì sao chúng ta làm việc” đưa ta đến lời giải cho bí mật của hạnh phúc nơi làm việc. Sau tất cả, Barry Schwartz đã chứng minh cho chúng ta thấy gốc rễ của thành công trong lao động hiếm khi được khuyến khích, trong khi chúng ta lại cố gắng làm những việc chỉ đem lại kết quả xấu.

Bằng sự sáng suốt và thông thái, Barry Schwartz chỉ cho chúng ta cách để thấu hiểu và làm chủ công việc, dẫn đến thành công. Một cuốn sách dành cho tất cả mọi người đang tìm kiếm ý nghĩa của lao động.

Mục lục:

Giới thiệu

Chương 1: Quan niệm sai lầm

Chương 2: Khi công việc tốt đẹp

Chương 3: Việc tốt biến tướng như thế nào

Chương 4: Công nghệ quan điểm

Chương 5: Tương lai của việc làm

Lời cảm ơn

Các thông tin liên quan

Về tác giả:

Barry Schwartz là một giáo sư tâm lý tại đại học Swarthmore, Pennsylvania. Schwartz đã viết 10 cuốn sách và hơn 100 bài báo cho những tờ báo chuyên ngành. Năm 2004, Schwartz xuất bản cuốn The Paradox of Choice: Why more is less (Mâu thuẫn của sự lựa chọn: Tại sao nhiều hơn lại ít hơn,) cuốn sách được ca ngợi là một trong những cuốn sách kinh doanh hàng đầu của năm do cả hai tạp chí Business Week và Forbes bình chọn, và đã được dịch ra 25 thứ tiếng. Kể từ khi xuất bản cuốn sách đó, Schwartz đã viết nhiều bài báo về Asa Mathat/TED [ 154 ] rất nhiều khía cạnh của luận điểm chính mà cuốn sách trình bày cho nhiều nguồn báo chí đa dạng như The New York Times, The New York Times Magazine, The Chronicle of Higher Education, Parade, The Atlantic, USA Today, Advertising Age, Slate, Scientific American, The New Republic, Newsday, AARP Bullentin, Harvard Business Review và The Guardian. Ông phát biểu về nó trong Hội nghị TED năm 2005, và được xuất hiện trong rất nhiều những chương trình truyền thanh và truyền hình, bao gồm chương trình Morning Edition và Talk of the Nation của đài NPR, và CBS News Sunday Morning….